Лекция: Складская логистика

Доступ к системе или ПО из любой точки мира. Система полностью аналогична стационарному ПО. Работайте по мере расширения Вашего бизнеса. На сегодняшний момент в продуктовом портфеле присутствует более 30 программ и модулей для автоматизации логистики, промышленности, торговли, сферы услуг и предприятий агро сектора. Базовой платформой является — комплекс программного обеспечения для управления цепочками поставок , в который входят такие решения как: Для комплексного анализа данных мы предлагаем использовать Систему бизнес аналитики , а для управления и автоматизации процессов внутри коммерческих и производственных департаментов отлично подойдет и . практикует комплексный подход к решению задач своих заказчиков исходя из реальных потребностей бизнеса, поэтому компания готова предложить такие услуги как: Дополнительно мы рады помочь с подбором спецификаций и поиском поставщиков программно-аппаратных решений: Отрасли и сферы бизнеса, на которые ориентированы наши продукты и решения - складская логистика; - транспортная логистика и перевозка всех видов грузов; - розничная торговля и дистрибуция; - сфера услуг и образование; - сельское хозяйство.

Автоматизация складских бизнес-процессов

Решения Автоматизация склада Система управления складом позволит привести в порядок один из ключевых моментов цепочки поставок вашего предприятия и решить проблемы с поиском товаров на складе и уменьшить рекламации. Автоматизация транспорта и курьерской доставки Автоматизация транспорта подразумевает решение основных задач в области перемещения товара с наибольшей эффективностью: Автоматизация производства Производство — это сложный технологический процесс, в котором каждое звено является значимым.

КЛЮЧЕВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ НАШЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЭТО: Оптимизация ( реинжиниринг) бизнес-процессов в складской и транспортной логистике.

Анализ финансово-экономических показателей деятельности компании11 1. Эффективность работы склада, как основа повышения качества предоставления логистических услуг27 2. Методы оптимизации работы склада35 2. Выбор оптимального варианта повышения эффективности работы склада46 3. Склады являются важными звеньями технологического процесса, а для оптовой и розничной торговли они служат фундаментом, поэтому склады предприятий, намеренных опережать конкурентов, требуют современной организации, современных технологий и квалифицированных кадров.

В непрерывных цепочках склад может выступать как в качестве конечного звена, так и в качестве промежуточного. Склад может относиться к оптовому торговому предприятию, стремящемуся к постоянному поддержанию или увеличению ассортимента. Тогда во всей логистической цепочке он будет играть главенствующую и конечную роль, дальнейшее продвижение товаров в большей степени будет зависеть от менеджеров и политики продвижения товаров, нежели от логистики.

Если предприятие имеет сеть розничных магазинов, то склад будет играть промежуточную роль звена для накопления товаров, поддержания ассортимента в периоды спада производства, а также перераспределения и подготовки конкретных групп товаров для конкретных магазинов. В России постоянно происходит увеличение количества предприятий и организаций, использующих в своей хозяйственной деятельности различные технологии автоматической идентификации, и этот процесс количественного роста пользователей сегодня является естественным и соответствует уровню развития экономических процессов как в отдельных регионах, так и в России в целом.

Сегодня, очевидно, что обеспечить эффективное управление и оптимизацию бизнес-процессов распределительного центра невозможно без внедрения автоматизированной информационной системы управления складом. На большинстве складов оптовых торговых, производственных и логистических компаний комплектация заказов является ключевой операцией, так как именно от нее зависит уровень логистического обслуживания клиентов.

Автоматизация логистических процессов предприятия как один из действенных инструментов преодоления кризиса . По сути, логистический подход к процессам означает стремление к перемещению товарно-материальных ценностей в максимально возможном объеме за минимальное время с учетом различных налагаемых ограничений. Такому подходу не всегда уделяется должное внимание в экономике, перенасыщенной деньгами и долгосрочными проектами, которые, как правило, способствуют завышенному спросу и несколько расслабляют предприятия.

Растет численность персонала, его зарплаты, при этом качество перемещения товаров по цепи формирования добавленной стоимости оставляет желать лучшего. И только наиболее продвинутые предприятия — лидеры отрасли, которые проживают каждый рабочий день как последний, способны в"мирное время" подготовиться к возможным неприятностям.

Адаптируемая система для быстрой и гибкой автоматизации складских Комплексная автоматизация процессов управления транспортом и перевозками грузов функциональностью и нестандартными бизнес- процессами.

Твитнуть в По мнению директора по развитию бизнеса в Западной Сибири компании Павла Баруткина на фото справа , многообразие складских и транспортных систем на рынке позволяет автоматизировать деятельность предприятия любого масштаба, с любыми бизнес-потребностями, поэтому никаких барьеров в этой сфере нет В текущих экономических условиях вопросы эффективного управления складской логистикой получили особую актуальность для представителей сибирского бизнеса.

Вместе с тем существует большой процент компаний, которые приходят к этому пониманию лишь тогда, когда у них появляются серьезные сложности. Вылечить простудное заболевание на начальной стадии достаточно просто и незатратно. Но практически никто не обращается к врачу при простуде. Лишь в тот момент, когда простудное заболевание дает серьезные осложнения, приходит понимание того, что необходимо было обратиться за помощью к медикам раньше. По его наблюдениям, компании начинают интересоваться рассматриваемыми вопросами только тогда, когда эффективность транспортной или складской логистики значительно снижена или находится в катастрофическом состоянии, а в этом случае размер инвестиций для исправления ситуации будет уже весьма и весьма существенным.

Говоря о том, что в первую очередь останавливает компании в вопросах автоматизации своих процессов, эксперты называют стоимость реализации проектов. Другим распространенным случаем является ситуация, когда у заказчика уже есть представление, что он хочет получить, но нет понимания, при помощи каких инструментов это можно реализовать. По словам участников рынка, сейчас основной интерес к автоматизации логистики наблюдают со стороны производственных компаний, пищевой промышленности, а также организаций, занимающихся металлообработкой и коммерческой грузопереработкой 3 —операторы.

Об этом, в частности, говорят в компании . Поэтому и к решениям по автоматизации логистики прибегают как небольшие интернет-магазины, специализирующихся на продаже одежды, пиццерии, так и большие холдинги по производству и доставке продуктов питания, хлебобулочных изделий, молочной продукции, автозапчастей, обладающих разветвленной филиальной сетью, мусороуборочное предприятия, бетонные заводы, и т. Он позволит понять, в каком состоянии находятся процессы, какие имеются проблемы и что можно улучшить.

Безусловно, важным при принятии решения об автоматизации является налаживание работы профильных отделов, включая транспортную и складскую логистику, причем главное добиться того, чтобы они работали сообща.

Построение и оптимизация бизнес-процессов

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате В настоящее время в экономике Российской Федерации произошли глубокие изменения. В практику хозяйственных предприятий и фирм стали внедрять новые методы и технологии осуществления доставки грузов, основанные совместном учете и взаимодействии транспорта и материально-технического обеспечения, а также комплексного применения современных информационно-коммуникационных технологий.

Одним из актуальных направлений логистики предприятий выступает транспортная логистика в полной мере использующая существующий арсенал технологий информационных систем и телекоммуникаций [1]. Транспортная логистика — это вид логистики, управляющей комплексом операций, обеспечивающих физическое перемещение товарно- материальных ценностей между участниками цепи поставок с минимальными затратами, т.

Опыт работы в сфере складских комплексов, транспорта и управления перевозками холдинга Разработка и оптимизация бизнес-процессов компании.

Ее проведение, безусловно, способствует внедрению прогрессивных транспортных технологий во все сферы российской экономики, формированию национальной системы логистики и росту ее привлекательности для инвесторов. Ожидаемое количество российских участников — На одной площадке представлены все направления отрасли. Вниманию специалистов будут предложены следующие тематические разделы: В рамках деловой программы пройдут следующие мероприятия: Обзор российского рынка систем за й год.

Управление и оптимизация бизнес-процессов склада с

Анализ параметров развития логистической системы 2. Оценка состояния внутренней логистической инфраструктуры зоны, перемещения, запасы, готовая продукция, склады незавершенки, ремотные и обслуживающие участки, вспомогательные цеха, оборудование, техника, персонал, бизнес-процессы, регламенты, обслуживание 4. Концептуальное проектирование мест размещения логистических объектов и инфраструктуры 5.

Детальное логистическое проектирование всех объектов 6. Формирование плана-графика и программы мероприятий для строительства, реорганизации объектов логистической инфраструктуры 7. Проектное управление развитием и строительством объектов, запуск в опытно-промышленную эксплуатацию 8.

Повысить управляемость и прозрачность бизнес-процессов время операций и пробег складского транспорта, сократить потребность в персонале.

Татьяна Терешкина Разные аналогии возникают в воображении российских руководителей, когда речь заходит о логистике: Наконец,"Это конвейер, охватывающий всю организацию, и проблема в том, чтобы на стыках было как можно меньше сбоев, неконтролируемых действий". Общее в этих определениях - взгляд на логистику как на нечто, связанное со всей организацией, а не с отдельными ее частями. Такой подход лишь недавно выработала западная управленческая мысль первоначально под логистикой понимали организацию снабжения и сбыта.

Консультанты рассказывают, что часто клиенты, заказывая постановку логистики и, отвечая на вопрос, что именно они хотят, начинают с закупок и реализации, переходят на денежные потоки, оборачиваемость средств и заканчивают чуть ли не налоговой схемой. Факты, свидетельствующие о том, что пора подумать о проекте реорганизации бизнес-процесса: С формальной точки зрения - это путаница в разделах менеджмента, но по существу заказчики правы: А значение термина"логистика" как раз и есть организация процесса.

Описываемое этим термином явление появилось, когда от простейшей организационно - функциональной модели организации кто - что делает перешли к построению функционально - технологических моделей дополнив их правилами"когда" и"в какой последовательности".

Работа Бизнес-аналитик складских процессов

Главная Продукты Особенности автоматизации логистики и управления логистикой Продолжаем рассуждения на тему — как эффективно автоматизировать логистику на предприятии и как можно реализовать эффективное же управление логистикой с применяем программных продуктов и информационных систем. Какие важные отличительные особенности имеет автоматизация логистических процессов по сравнению с другими отраслями. В одном из прошлых очерков, мы довольно подробно рассказывали о существовании 2-х принципиально различных классов информационных систем для автоматизации управления логистикой — учетных и управляющих процессных информационных системах.

Таким образом, говоря автоматизация, здесь далее и везде, мы подразумеваем именно автоматизацию логистических процессов. Автоматизация логистических процессов имеет очень важное отличие, по сравнению с автоматизаций процессов в подавляющем большинстве других отраслей. В рознице, как и во многих других отраслях, бизнес процессы- фиксированные, то есть все всегда происходит одинаково, товар принимается на склад по четкому распорядку в строго определенной последовательности, то же касается и реализации товара, взаиморасчетов, закупок- все подразделения компании работают в четкой, отлаженной и фиксированной последовательности.

совместное планирование транспортного процесса со складским и Усложняются бизнес-процессы, процессы координации и контроля работы.

Тула; создание системы оперативного управления деятельностью склада по приему, комплектации и доставке заказов клиентам компании; возможность анализа результативности выполнения складских и сервисных бизнес-процессов на основе ключевых показателей эффективности; учет автотранспорта, которым осуществляется доставка заказов покупателю для доставки заказов используются собственный автотранспорт компании и автотранспорт компаний-перевозчиков. Возможность анализа результативности бизнес-процессов на основе показателей эффективности была обязательным требованием заказчика, реализация которого обеспечила бы дальнейшее совершенствование складской деятельности.

После обследования деятельности склада и описания бизнес-процессов стало очевидно, что ряд ключевых бизнес-процессов деятельности на складе сильно упрощен и в существующем виде не обеспечивает возможность эффективного управления деятельностью склада. На основе результатов проведенной оптимизации бизнес-процессов было разработано техническое задание на разработку подсистемы управления складской логистикой.

Особенностью проектируемой системы было то, что в процессе разработки ее интеграция с действующей автоматизированной системой производилась в режиме реального времени, органично дополняя существующий документооборот. Необходимость этого связана с тем, что было нецелесообразно прерывать основную деятельность склада по обслуживанию клиентов, которая осуществлялась ежедневно, без выходных дней. Разработанная автоматизированная система включила в себя следующие функции: В связи с внедряемыми изменениями функции сотрудников склада были перераспределены.

Был разработан новый регламент работы, и на его основании проведено обучение персонала. Запуск автоматизированной системы производился через три месяца после начала проекта. Возможность оперативного расчета ключевых показателей эффективности позволила руководству компании регулярно анализировать результативность выполнения складских и сервисных бизнес-процессов, и на основе объективной информации совершенствовать деятельность по обслуживанию клиентов.

Особенности автоматизации логистики и управления логистикой

Автотранспортное предприятие осуществляющее пассажирские и грузовые перевозки 64 ед. Консалтинг логистический - это профессиональная помощь со стороны внешних специалистов в анализе и решении проблем функционирования и развития компании. Как правило, данная помощь реализуется в виде консалтинговых проектов.

Возможности и выгоды для бизнеса на мастер-классе по транспортной и складской логистики», проходившего в рамках SUPPLY CHAIN WEEK становятся неотъемлемой частью бизнес-процессов компаний.

Управление по целям или управление по отклонениям от целей в практике российских компаний становится стандартным инструментом реализации стратегических планов через организацию эффективной оперативной работы, гарантированно приводящей к достижению плановых показателей. Другими словами, каждой бизнес-системе, бизнес-процессу, бизнес-функции устанавливаются целевые контрольные показатели — стандарты, отклонение от которых недопустимо.

Если такое отклонение возникает, то в системе должно генерироваться управляющее воздействие, приводящее бизнес-процессы к установленным стандартам функционирования. Стандарты или цели управления в условиях современного бизнеса устанавливаются с применением методологии формирования системы сбалансированных показателей , а значения фактических отклонений от сбалансированных показателей и являются объективными индикаторами состояния системы . К стратегическим следует относить такие показатели, достижение которых позволяет компании получить важные стратегические преимущества.

На уровне складской системы к стратегическим можно отнести следующие: На практике стратегические чаще всего носят граничный характер, то есть это предельные, целевые показатели, к которым неуклонно должна стремиться складская система , чтобы обеспечить значимые для компании стратегические преимущества. Нормативные — это ключевые показатели деятельности, которые должны в неизменном состоянии поддерживаться в системе, играя роль контрольного норматива.

В разрезе деятельности склада нормативными будут такие показатели, как: Стратегический по факту его достижения может быть переведен в категорию статических, нормативных, а нормативный может стать стратегическим, например, при необходимости повышения пропускной способности складского комплекса нормы операций могут ужесточаться в отношении временных интервалов выполнения или вовлеченного персонала.

Ваш -адрес н.

Заключение договоров на закупку продукции: Приказ о внедрении Регламента на закупку продукции; 2. Ценообразование на реализуемую продукцию:

бизнес процессы инновации планирование производственных мощностей Отгрузка продукции со склада Компании транспортом Клиента. 9.

На первый план выходит повышение эффективности использования транспорта и складских помещений, ускорение оборачиваемости транспортных средств и грузов на складе, оптимизация логистики, обеспечение комплексной безопасности на транспорте и объектах. Какие решения и сервисы выбрать для получения максимальной отдачи, надежности и быстрой окупаемости? Какие функции по поддержке ИТ-систем и вспомогательных бизнес-процессов целесообразно отдать на аутсорсинг?

Кому доверить выполнение этих задач? Выберите надежного партнера на долгие годы, способного профессионально решать все эти задачи во всех регионах вашего присутствия, привнести инновации в ваш бизнес. оказывает полный комплекс услуг в области обеспечения бесперебойной работы и повышения эффективности деятельности предприятий транспорта и логистики во всех регионах России. Повышения эффективности управления бизнес-процессами на всех этапах логистической цепочки Расширенного управления складом, в том числе с помощью мобильных -приложений и оборудования для бесконтактной идентификации Биллинга складских и транспортных услуг Повышения эффективности работы транспорта, сокращения сроков и себестоимости перевозок Услуги в области аутсорсинга бизнес-процессов : Услуги потоковой обработки данных и управления документами Ведение бухгалтерского и налогового учета, отчетность Ведение кадрового делопроизводства и расчет зарплаты Услуги по обеспечению эффективной работы логистических и транспортных компаний: Комплексные услуги по автоматизации управления предприятиями транспорта и логистики 3 операторы, склады адресного хранения и распределительные центры: Сокращение товарных запасов и ускорение оборачиваемости активов Оптимизация эксплуатации инфраструктуры, предупреждение аварий и простоев техники Гарантия качества предоставляемых услуг:

Как автоматизировать основные бизнес-процессы транспортных и логистических компаний