Ключевые показатели эффективности ( ) и система мотивации

Бизнес-тренер, консультант, действующий директор по персоналу. Образование Государственная Академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и сотрудников инвестиционной сферы ГАСИС. Специальность"Социология и психология". Институт экономики и предпринимательства второе высшее образование. Факультет экономики и управления, специальность"менеджмент организации", направление стратегический менеджмент. Профессиональная подготовка бизнес-тренеров, консультантов. Московская Медицинская Академия им. Опыт работы Успешный опыт руководства -подразделением в течение 6 последних лет в организациях:

“Доверие пациентов — главный критерий для ведения фармбизнеса

К настоящему времени Управление проектами получило признание во всем мире и стало модным направлением в рыночной экономике. Методология и средства Управления проектами широко используются во всех сферах целенаправленной и проектно-ориентированной деятельности. За последние 30 лет Управление проектами сформировалось как новая культура управленческой деятельности и стало своеобразным культурным мостом в цивилизованном бизнесе и деловом сотрудничестве стран разных континентов с разной историей развития, традициями, экономикой и культурой.

Адресовано слушателям программ MBA, аспирантам, студентам и преподавателям, а также менеджерам всех уровней.Рекомендовано Советом.

О том, как проходить занятия, мы еще поговорим, а пока скажем, что все, что вы узнаете из курса, нужно сразу же начинать применять. Советы, рекомендации, методики, системы проектного управления — все это должно быть взято вами на вооружение и использовано в работе, пусть даже вы пока не взялись за серьезный проект. Чем раньше вы начнете совершать правильные действия, тем быстрее у вас появится опыт и сноровка, которые так нужны для достижения успеха. Хотите проверить свои знания? Если вы хотите проверить свои теоретические знания по теме курса и понять, насколько он вам подходит, можете пройти наш тест.

В каждом вопросе правильным может быть только 1 вариант.

Национальный бизнес менеджер

Анна, каковы сегодня основные способы сокращения операционных расходов в фармацевтической компании? В преддверии непростого во всех смыслах периода гг. Бизнес-аналитика, сбором которой озадачен , является сейчас не просто информационным материалом для принятия управленческих решений, но и триггером для начала преобразований в компании. Начинать всегда следует с формирования плана мероприятий, который по сути представляет собой проекты по сокращению операционных расходов, снижению материалоемкости и трудоемкости на производстве или в товаропроводящей сети.

Маркетинг-директор компании «Бионорика» Анатолий Пасечник о фармбизнесе, привлекательности Украины и демократичном управлении в Мы точно знаем, с какими новыми проектами будем стартовать.

Стоимость обучения — от 65 рублей за один тренинговый день. Если Вы руководитель фармацевтической компании и хотите повысить эффективность ее работы, позвоните по телефону, указанному выше, или отправьте нам заполненную форму заявки. Подбор кандидатов на должности медицинских представителей Фармацевтический бизнес существенно отличается от других сфер, в том числе и требованиями к подбору персонала. Провизоры, медицинские советники и представители, коммерческие менеджеры КАМ , менеджеры по клиническим исследованиям, специалисты по регистрации, сертификации и закупкам лекарственных средств — все эти должности требуют от кандидата не только медицинского образования, но и коммуникационных навыков, знания экономики, юридических аспектов проведения сделок и др.

Если Ваша цель собрать команду профессионалов и грамотных специалистов, нацеленных на результат, то тренинг по подбору медицинских представителей от это то, что Вам нужно. С нами Вы сможете: Как правило, такое случается в организациях, где не предусмотрена система адаптации и коучинга новых работников. Особенно это касается специфических сфер бизнеса, например, фармацевтической.

Связано это с тем, что личные продажи считаются наиболее эффективным способом коммуникации с потенциальным потребителем. Однако в этом случае перед руководством фармацевтической компании встает проблема дистанционного управления персоналом. В данное понятие входит не просто самый крупный закупщик Вашей компании. Во-первых, существует несколько лиц, влияющих на принятие решения. Зачастую недостаточно рассказать о препарате или оборудовании, перечислив его достоинства по сравнению с прямыми конкурентами.

Как правило, все они проходят по определенной схеме.

Топ-7 методов управления проектами: , , , 2 и другие

Среди практиков бытует мнение, что классический метод потерял свою актуальность. Но на самом деле это не так. Главное достоинство этого подхода в том, что для начала проекта всем участникам необходимо уже на первом этапе договориться, каких результатов они хотят достичь. Подобное погружение в суть предстоящего дела уже на ранних стадиях придает определенную стабильность проекту.

Также преимуществом классического подхода является использование инструментов мониторинга и тестирования, что имеет большое значение для оценки эффективности реализации программ любого масштаба.

полный спектр услуг в ИТ и консалтинге: комплексное управление проектами, ИТ и HR менеджер (только с опытом работы в фарм. бизнесе).

Управление проектами — это технология достижения выдающихся результатов с помощью обычных сотрудников Автор ы: Старинская Большинство компаний в Украине только начинают применять управление проектами для реализации своих планов развития, осознавая высокую важность проектов как слагаемых успеха. И лишь немногие достигли уровня, когда управление проектами стало их стилем жизни. Реализация планов — это расхождение между тем, что компания декларирует и тем, что фактически достигнуто.

Реализация планов — это столкновение с реальностью, и затем, работа с этой реальностью для получения экономической выгоды. В большинстве случаев разница между компанией и ее конкурентом заключается в способности реализовывать планы. Никакая эффективная стратегия не может быть разработана без учета способности компании выполнить ее. Стратегии осуществляются, а цели достигаются в результате исполнения проектов и портфелей проектов.

Проекты преобразуют стратегии в действия, а цели в реальность и являются инструментами развития компании. Многие компании сейчас уделяют больше внимания проектно-ориентированной деятельности. Однако, как показывает практика, чем выше уровень сложности проектов, тем менее пригодны для управления этим процессом общепринятые у нас в стране неформализованные методы. Технология управления проектами универсальна.

Управление проектами

Ориентация инвестиционных проектов по номенклатуре производства Таким образом, анализируя складывающуюся ситуацию на рынке лекарственных препаратов, можно прогнозировать, что в ближайшее время усилиться борьба за фармацевтический рынок между отечественными и иностранными предприятиями. В этой связи, основной задачей в фармацевтическом бизнесе является обеспечение эффективности инвестиционной деятельности при условии высокого качества проработки и обоснования инвестиционных проектов.

Проведенный анализ, а также результаты маркетинговых исследований в области фармацевтического рынка позволяют сделать следующие выводы: Это в значительной мере предопределяется слабым методическим обеспечением, отсутствием адаптированных к российской специфике с учетом международных стандартов отраслевых методических рекомендаций по разработке и обоснованию инвестиционных проектов.

В практической сфере этот методологический разрыв в подходах приводит к выработке инвестиционных решений в условиях неопределенности, повышенного требования к финансовой эффективности, возмещающий высокий уровень риска, а в ряде случаев и вовсе к отказу от принятия положительного решения. Выполненное исследование методов оценки эффективности инвестиционных проектов в различных направлениях фармацевтического бизнеса позволяет сделать следующие важные для российских производителей условий предварительные выводы:

Иммерсивный театр + работа в фармацевтическом бизнесе = Шанс примерить новую роль. Вы попробуете себя в качестве медицинского.

Компания была основана в Нюрнберге в году. является семейным бизнесом. Нынешний Председатель Правления Михаэль Попп — внук основателя компании. На сегодняшний день в компании работает более 1 сотрудников, главный офис находится в Ноймаркте. — один из крупнейших в мире производителей растительных лекарственных препаратов.

Один из крупнейших в мире производителей растительных лекарственных препаратов. В острые годы кризиса украинскому бизнесу пришлось нелегко, многие не выдержали натиска и сдались, а некоторые не только выстояли, но и сумели выйти с минимальными потерями. О том, как руководить в кризисной ситуации, как быть на несколько шагов впереди рынка, как рисковать и быть инноваторами, рассказал Анатолий Пасечник.

Как давно компания представлена в Украине, на чем специализируется? Со временем небольшое частное предприятие развилось в группу компаний с офисами и партнерами, расположенными практически на всех континентах. Поэтому мы справедливо можем назвать себя глобальным игроком рынка фитопрепаратов. А украинский офис вот уже на протяжении 15 лет вносит весомый вклад в развитие компании.

Да, это действительно так. В данной концепции воплощены знания из области традиционных методов лечения лекарственными растениями и прогрессивные результаты научных исследований.

Медицинский директор

Проведение внешнего маркетингового аудита. Выбор оптимальной стратегии распределения. Эффективные технологии найма персонала. Информационное обеспечение финансового менеджмента.

проектами в фарм бизнесе. Области применения. Разработка и вывод новых продуктов. Управление процессами слияний.

История и методология управления проектами Глава 1. Историческая эволюция управления проектами Изучив материал данной главы, вы узнаете: Зарождение и становление управления проектами Проекты осуществлялись на протяжении всей истории развития человеческой цивилизации. Фактически история человечества может быть рассмотрена через призму проектов, которые были реализованы в ту или иную эпоху. Египетские пирамиды, Великая Китайская стена, Тадж-Махал, Кёльнский собор, собор Святого Петра и многие другие сооружения, потрясающие воображение и сегодня, спустя сотни и тысячи лет после их завершения, являются яркими примерами концентрации духовных и интеллектуальных усилий при реализации великих проектов прошлого.

Исторические корни дисциплины управления проектами связаны с работами классиков менеджмента Г. Диаграмма Гантта оказалась настолько серьезным аналитическим инструментом, что на протяжении почти ста лет не претерпевала изменений. И только в х годах для более подробного описания зависимостей между задачами были добавлены связи. Тейлора , — стали прототипами многих современных инструментов, включая иерархическую структуру работ .

Теоретические основы проектного управления развивались эволюционно [Баркалов и др. Это был первый реальный шаг по преодолению господствовавшего на тот момент идеала бюрократической организации. Матричная организация является адаптивной структурой, состоящей из межфункциональных, ориентированных на конкретные задачи временных рабочих групп, а не из постоянно действующих функциональных отделов.

В противоположность бюрократической организации с характерной для нее четкой иерархией власти и базовым принципом единоначалия матричная организация отличается децентрализацией власти и ее горизонтальным распространением.

Лоуренс лич управление проектами 2

Эта сфера деятельности была в поле зрения УДП и раньше, но сейчас выведена в отдельное подразделение, свидетельствует сайт УДП. Его основными видами деятельности является оптовая и розничная торговля лекарствами, изделиями медицинского назначения и сопутствующими товарами косметическими, парфюмерными товарами, детским ассортиментом и средствами гигиены.

Оптовое подразделение филиала закупает препараты белорусского и импортного производства Европа, США, Россия. Большая их часть базируется в Минске. Лицензия на право осуществления фармацевтической деятельности была выдана УДП еще в году.

Headline Управление проектами в фармацевтическом бизнесе Page 1 1 Особенности фармацевтического рынка Основные области применения.

Консервативный подход к подбору персонала сменил прогрессивный взгляд на возможности, которые открывает приток новых специалистов. Компания — Как экспертиза компании может быть полезна участникам рынка? На сегодняшний день наша практика одна из самых многочисленных, в моей команде работают 15 человек. От других рекрутинговых компаний, работающих в сегменте , нас отличает узкая специализация.

Это означает, что каждый консультант занимается подбором кандидатов на определенные позиции — только для фармкомпаний и исключительно в области маркетинга или продаж или в медицинские отделы, , операционное управление и т. Более 10 лет я работаю в рекрутменте, и все это время — на фармрынке. Все изменения, как законодательные, так и развитие карьер моих кандидатов, происходили у меня наглазах. Сегодня наш рынок представляет собой круг профессиональных, целеустремленных и успешных людей, по-настоящему влияющих на рост бизнеса и индустрии в целом.

Мой личный опыт может быть полезен для работы над проектами уровня например, , и т. Все мы понимаем, насколько дорогостоящими могут быть ошибки, связанные с подбором персонала. Наша задача — помочь клиентам принять верное решение и сделать это ровно в те сроки, которые диктует бизнес. Еще пять лет назад такую ситуацию трудно было представить. Рынок не был к этому готов.

Как управлять проектами при помощи Agile и Scrum